建设集团召开2020年上半年财务审计工作专题会

    6月19日，建设集团组织召开了财务审计工作专题会议。公司财务总监，各部门、子公司主要负责人及各项目经理部负责人参加会议。

会议通报了建设集团上半年财务、审计和风险防控工作开展情况，研究了工程结算、财务核算、成本管控、审计整改、风险防控等方面存在的问题，详细分析了财务、审计工作保障生产经营发展的意义，指出了当前财务、审计工作中存在的问题，并对下半年财务、审计工作做了具体要求和安排部署。会议指出，各子公司要高度重视审计发现的问题，抓好问题整改和审计结果运用，切实保障项目建设和经营管理合规合法；全体财务、审计工作人员要紧密协作，通过规范治理结构、规范财务核算、抓好审计整改、加强成本管控、突出绩效考核等措施，进一步加强财务、审计基础工作，提升财务管理能力。   

会议要求，一是要提高风险防控意识，增强风险应对能力。在日常生产经营活动中健全完善公司财务管理和风险防控体系，不断推进财务管理精细化，切实促进经营效益不断提升。二是要规范会计行为，强化会计核算与监督职能。严格按照《企业会计准则》进行业务处理，以实际发生的经济业务为依据，准确核算收入、成本，加强会计基础工作，确保会计信息的合法、真实、准确、及时、完整。三是要加强问题整改，强化审计成果应用。充分认识问题整改的重要性，审视影响，积极整改，汲取经验教训，从“制度、流程、内控、责任”等方面积极构建依法治企长效机制。四是要加强项目成本管控，提高经营效益。各项目部要专题分析研究项目成本管控方面的问题，制订措施、及时纠正、堵塞漏洞，完善成本费用管控预算，实行目标成本控制，有效管控在建施工项目各阶段发生的成本，保障施工项目实现预期目标收益。五是要加强内部控制，有效防控风险。要增强忧患意识、做到未雨绸缪，精准研判、突出重点，妥善应对生产经营过程中可能出现的重大风险，以不断加强内部控制为抓手，将防范风险的先手与应对和化解风险挑战的高招结合起来，打好风险识别的准备战和风险防控的主动战，提高化解风险能力、从容应对各种挑战，为建设集团高质量发展提供风险防控的坚强保障。

                            （财务部　王久武供稿）