当好一线“守门员” 筑牢生产“安全墙”——建设集团召开安全生产专项工作约谈会

8月10日，建设集团组织召开安全生产专项工作约谈会，针对第二季度安全生产目标考核暨安全专项检查中的突出问题、共性问题集体约谈部分子公司、建设项目安全负责人。

会上，集中学习了《中华人民共和国刑法》中关于安全生产部分摘选内容，重申了关于加强燃气及消防安全管理工作要求，通报了建设集团安全生产工作专项问题整改清单。相关负责人分别就暴露出的问题和薄弱环节总结反思，并对整改措施、落实情况及下一步强化安全管理作了表态发言。

会议指出，此次专项工作约谈是建设集团做深做实安全生产领域监督执纪问责工作，推动政治监督和联合监督具体化、精准化、常态化，进一步压实安全生产政治责任的实际举措。两级党组织和纪委要以此为契机，把纪律建设摆在更加突出的位置，严明政治纪律和政治规矩，充分发挥三级监督体系和联合监督机制作用，持续强化安全生产全方位管理和经常性监督，积极运用提醒谈话、批评教育等“第一种形态”，抓早抓小、防微杜渐，时刻敲响“无危则安,无损则全”的安全警钟，督促各单位、项目部要以真抓实干、力求实效的好作风，从严从细从实抓好安全生产各项工作，推动落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，全力维护公司安全形势持续稳定向好，为完成年度产值任务、实现高质量发展提供坚强保障。

会议要求，一是切实强化红线意识。建设集团安全生产关系到集团公司安全大局，各单位要站在讲政治、顾大局的高度，牢固树立安全发展理念，将高水平安全工作服务高质量发展作为践行“两个至上”，做到“两个维护”的具体行动。二是切实强化责任意识。按照“一岗双责”“三个必须”要求，进一步压紧压实企业安全生产主体责任，健全完善制度办法、方案预案，量化目标任务考核，确保各层级、各部门、各岗位安全生产责任落实落细落到位。三是切实防范化解风险。安全生产核心在于“防”，要进一步建立健全双重预防治理体系，对标对责开展风险隐患再排查、再梳理、再管控，推动安全治理模式向事前预防转型。四是切实加强队伍建设。安全生产目标顺利实现的首先条件就是安全组织保障，各单位要大力培养一批既懂管理又懂业务的专职安全管理人员，为各建设项目配齐配强安全“护航员”。五是切实加强安全标准化建设。注重安全管理的科学性、规范性和系统性，立足岗位达标、专业达标、企业达标，不断提升本质安全，推动安全管理上等级、上水平。

（安全环保部 纪委办公室联合供稿）