建设集团召开安委会2023年第三次全体（扩大）会议

7月26日，建设集团召开安委会2023年第三次全体（扩大）会议，建设集团党委书记、董事长、安委会主任王晨光出席并讲话，党委副书记、总经理、安委会副主任刘辉主持会议，公司安委会成员，各部室负责人，各子公司、项目部负责人及相关人员参加。

会议传达了集团公司2023年第二季度隧道专项安全生产检查通报情况，学习了省交通运输厅、集团公司安委会 2023 第三次（扩大）会议精神，安排部署了建设集团第三季度安全生产重点工作。

会议指出，第三季度是决定全年目标任务全面实现的黄金期和关键期，各单位必须保持清醒头脑、正视风险挑战，坚持“大抓项目、抓大项目”鲜明导向不动摇，精准研判形势，提升工作的前瞻性，牢牢把握发展主动权。全力攻坚克难，抓项目、提质效、保安全、促发展，夯实稳的基础，巩固向好态势，为全面完成年度目标任务奠定坚实基础。

会议强调，近期全国安全生产形势严峻复杂，高速公路追尾碰撞、侧翻、自燃事故增多，重特大事故明显多发，这种情况是一个时期以来没有的。各单位要深刻汲取内外部事故教训，充分发挥事故案例和典型不安全事件的警示教育作用，对事故暴露出的安全意识淡薄、工作浮于表面、项目以包代管等突出问题深入总结反思，坚决避免项目施工及安全管理中此类事故再次发生。

会议要求，一是筑牢汛期安全防线。近期我省部分地区极端降水引发地质灾害的可能性较大，各建设项目在做好汛前检查的基础上，强化汛期巡查、观测、报告、预警等责任和措施，确保安全度汛。二是强化施工现场管理。突出外委外包、燃气使用、特种设备、违规施工及违规电气焊作业等重点环节的隐患排查和集中整治，把安全风险控制在隐患形成之前，把安全隐患消除在事故发生之前。三是落实安全生产责任。在建立健全全员安全生产责任制的同时，进一步量化考核目标，细化考核机制，建立科学有效的安全考核机制，不断调动员工的主观能动性和积极性。四是夯实安全教育培训。开展以常态化+“走出去”学习经验“引进来”交流提升相结合安全培训模式，推进安全管理优势互补、资源共享，推动安全生产工作上水平、上台阶。五是要进一步强化人文关怀。要合理科学组织施工，认真落实好高温天气施工各个环节、部位的安全措施，保证施工现场防暑降温物资供应充足，防止发生人员中暑，同时做好施工驻地的卫生防疫工作，严格执行食品卫生制度，避免食品变质引发中毒事件。

（安全环保部 杨海霞供稿）