砺志强技储动能 蓄势待发新征程——建设集团开展疫情期间线上培训周活动

7月16日，建设集团举行疫情期间线上培训周活动开班仪式，此次培训充分结合兰州疫情实际和部分项目部大干特点，重点利用晚上时间进行线上打卡、线上授课，既强化了疫情期间人员集中管理、又符合公司业务发展需要，做到了疫情生产两不误。全体领导班子成员、各机关部室、子公司、项目部全体干部职工近700人参加。

沉潜蓄势，秣马厉兵。开班仪式上，党委副书记、纪委书记指出，2022年是公航旅建设集团“五五五”战略的攻坚期，公司从无到有、从始至今，在跌宕起伏、风云变幻的发展历程中，做到了迎难而上、艰苦创业，超前谋划、稳扎稳打，成功布局了公路施工、低碳产业、生态环保、试验检测、勘察设计等“十大业务板块”，取得了凤凰涅槃、破茧成蝶般的跨越式发展。站在“十四五”发展的新阶段、新时期，我们更需要超前谋划，奋勇担当，疫情期间开展培训周，正是为了贯彻落实公司“贤才引进、良才培育”的人才理念，做到“三军未动、粮草先行”，厉兵秣马、加强操练，为下一步公司各业务板块高质量发展储备和培养人才。

尚学问道，积学储能。人力资源部介绍了本次培训周课程设置及培训内容。近期结合兰州疫情防控的实际，建设集团结合2022年度人力资源培训计划和公司发展实际，通过外请专家教师、内部自主培训、参加兰州大学暑期云课堂公开课等三种形式开展线上培训周。培训课程内容丰富，外请教师培训主要内容涵盖新能源产业政策培训、低碳产业发展、省党的十四次党代会精神、安全生产及法律风险防控等，在低碳领域，重点与上海交通大学中英国际低碳学院合作，进行低碳业务专项培训；内部自主培训包括新入职员工培训、企业文化宣贯、职称评聘、社保、任期制和契约化管理等；兰州大学暑期云课堂包括国际视野和全球格局、有效人际沟通与语言表达等专题讲座。培训内容符合建设集团业务板块布局，参训人员范围广，通过培训加强和储备专业技术人才和管理人员，为公司业务发展培养一支技能型、专业性、实干型、创新型、复合型的人才队伍。

枕戈坐甲，待机勃发。在“十四五”发展的新征程，集团公司提出参与全省新能源及新能源装备制造业，确定了“进入新能源，再造一个公航旅”战略思路。建设集团通过近年的跨越式发展，业务板块集聚，专业技术人才丰富，不仅有一大批公路、房建、绿化、交安等工程施工技术及管理人才，更有一批机电信息化、新能源、热能、智能科技、新材料等专业人才，人员结构合理、队伍年轻化，资质优势明显，能够积极承担低碳产业发展、光伏机电、新能源建设任务。建设集团培训周今后将作为系列活动定期开展，重点发挥校企合作优势，通过上海交通大学、同济大学、兰州大学、兰州交通大学等优势教学资源，以培训育人才强业务，特别是在已有低碳、机电、信息化等产业板块的基础上，重点聚焦双碳政策，加快绿色发展，深度融合“低碳+”业务，紧跟甘肃省绿色低碳产业发展大势，发挥低碳产业园、上海交大低碳路材联合研发中心的积极作用，加强与上海交大中英国际低碳学院的合作，利用现有业务板块集群优势，尝试开展碳排放管理、生态碳汇、交通脱碳、建筑脱碳、能源生产、碳捕集技、低碳材料研发生产、“公航旅交易平台+碳排放交易”等业务，打造公航旅“低碳”“绿色”名片。

培训储能、人才兴企。站在新起点，建设集团如蓄势之箭、整装待发，以昂扬的姿态、稳健的步伐踏上新征程，奋楫远航、谱写公航旅新的辉煌篇章！

（人力资源部 柴世珍供稿）