建设集团监事会开展生产经营监督检查工作

7月4日至5日，建设集团监事会主席赵鹏在公航旅路业公司、荣铖公司和公航旅工程技术服务公司3家子公司监督检查生产经营及财务运行情况，建设集团风险审计部及相关子公司负责人陪同。

检查组一行通过听取汇报、座谈交流、查阅资料、个别谈话等方式，详细了解了三家子公司在重大事项决策、生产经营、财务运行、内控制度执行、董事会经理层运行及监事履职等情况，重点检查了2022年上半年生产经营任务完成情况、财务运行情况，深入了解掌握子公司在生产经营方面存在的问题和困难，并与各子公司就如何化解企业经营发展面临的困难、推进高质量发展进行了深入交流探讨。

建设集团领导要求，一是建立现代企业制度，全面提升公司治理水平。各子公司要提高政治站位、推进依法治企，严格落实《公司法》《公司章程》及省政府国资委、省公航旅集团有关企业管理的各项规章制度和要求，规范“三会一层”运行机制，提升公司治理水平，促进公司健康发展。二是坚持发展第一要务，攻坚克难圆满完成年度生产经营任务。各子公司、各级干部始终要将发展作为第一要务，认清形势、克服困难，多措并举、精准发力，主动担当作为，依法依规开展生产经营，积极防范各类风险，有效保障国有资产保值增值，全面完成年度各项生产经营指标。三是监事要勤勉履责，着力提升监督质效。进一步完善监事会工作机制，围绕中心服务大局，突出监督重点，创新监督方式，积极构建“监督+服务”工作模式，落实监事会工作报告制度，不断提高公司决策的合规性和经营管理的科学性。四是补短板、强弱项，加强人才队伍建设。提升员工综合素质和专业技术水平，加快公司资质升级工作，强化科技研发能力，持续提升企业市场竞争力，树立品牌意识和良好的社会形象，为推动公司高质量发展贡献力量。

（公航旅路业公司、荣铖公司、公航旅工程技术服务公司 联合供稿）