建设集团检查组对天水片区各项目开展2023年度第一季度综合检查暨绩效考核工作（一）

4月10至11日，由建设集团党委委员、副总经理、工会主席刘晓荣带队的天水片区检查组在天庄高速TZZB10标房建、交安绿化项目、天水麦积山国际露营地综合体项目、石墨烯天水分公司开展2023年度第一季度综合检查暨绩效考核工作，相关子公司、项目部负责人陪同。

检查组深入施工现场及石墨烯沥青生产车间，实地察看了天庄房建、交安绿化项目、天水麦积山项目各分部分项工程施工进度、工程质量控制、安全生产管理、设备设施、原材料存储等现场内容，现场查阅了党风廉政建设、安全技术交底、办公资料整理、试验检测结果、材料采购计划、PMS使用情况以及农民工工资管理等内业资料，认真听取了各项目部、石墨烯分公司关于第一季度工作情况的汇报，并就质量、进度、成本控制等重点环节，对工程进度、安全管理、工程计量等提出明确要求，对加大项目组织协调力度、成本控制等提出针对性建议。

检查组要求，一是牢固树立大局意识、紧盯年度生产目标。扎实做好项目管理工作，认真分析研判市场动态，围绕重点工作领域推动各项工作落实，认真梳理和分析项目建设、公司发展过程中遇到的问题，制定解决方案，抢抓时间进度，借助企业力量和地方优势，快速掀起大干热潮。二是强化工程过程管理、努力夯实工作实效。紧密围绕项目建设，建立绩效任务工作台账，严格按照日常规范、规程检测、规划设计和施工节点要求，落实好施工组织方案、变更签证、交底验收等工作工序，及时有效反馈生产过程中的质量进度情况，根据目标任务倒排工期、细化分解动作，激发内生动力。三是提前谋划工作部署、压实安全责任落实。慎终如始筑牢安全生产底线，在常态化做好隐患排查、物资储备、值班值守及安全宣传等保障工作的同时，加大对灾害多发部位的排查力度，提早预防强降雨、强大风等突发性自然灾害风险，及时防范提醒，切实以“三抓三促”行动为抓手，在抓质量、保安全的前提下全力推进项目建设，努力以优质的工程、产品和服务赢得客户、立足市场、树立品牌，为建设集团高质量发展增光添彩。

（天庄高速TZZB10标房建、交安绿化项目、天水麦积山国际露营地综合体项目、石墨烯天水分公司联合供稿）